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包凡
华兴资本CEO

导语: 他是华兴资本的创始人和首席执行官。他曾是国内IT服务和软件公司亚信集团首席战略官。而在加入亚信集团之前,他在长达七年的投资银行家生涯里先后服务于摩根士丹利和瑞士信贷,他曾领导迄今为止中国最大IPO项目之一中国联通56亿美元的海外上市。

【包凡:创业投资,你拿到了吗?】当你吸引天使投资的时候,更多时候是销售你本人,没有投资人会放心给初次创业没有经验的人投资。关于融资,拿钱是一回事,实际上背后隐含的是资源。企业存在于社会上一定要有价值,只有为别人创造价值才能为自己创造价值。

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本期嘉宾
简介:

包凡,华兴资本创始人与CEO。在2004年创建华兴资本之前,他曾是国内IT服务和软件公司亚信集团首席战略官。加入亚信集团之前,他在长达七年的投资银行家生涯里先后服务于摩根士丹利和瑞士信贷,曾领导迄今为止中国最大IPO项目之一中国联通56亿美元的海外上市。加入亚信集团之前,在其长达七年的投资银行家生涯里,包凡先后服务于摩根斯坦利和瑞士信贷。在此期间,包凡是数家领先的跨国公司财务顾问,包括加拿大贝尔、瑞士诺华制药、RPR、Investor AB、日本NTT、韩国KEPCO和KT,帮助这些公司进行资金募集、银行借贷、并购以及重组工作。在其投资银行生涯中,包凡帮助客户融资超过70亿美元,完成超过600亿美元的国际并购业务。包凡与国内领先的企业也曾有过多项合作。刚做华兴资本时,包凡走了点弯路。他第一年做不良资产,英国安石就是那时候认识的,但那不是强项。2005年,他与国内证券业先行者海问咨询合作过,但因为道不同而作罢。他还试图成立一个由几位企业家组成的天使俱乐部,将“天使投资”模式化,也未果。后来华兴资本就定了“投行+投资”,即做交易顾问同时也是小规模参股者的模式。对于没兴趣也没能力再去做一个摩根或高盛的包凡来说,上市的Greenhill就是他的效仿目标。但目前而言,他必须解决两个问题:一...

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企业介绍:

华兴资本于2004年在北京成立,是中国领先的专注于为高速成长的中国创业型企业家提供顶级财务顾问服务的投资银行。目前公司关注的行业包括高科技、媒体、电信、教育、医疗、金融服务和日用消费品等行业。2008年3月和2008年5月分别被评选为“2007年度***新型投资银行TOP5”之榜首及2008中国投资之最之年度***新型投行。华兴资本在北京、上海和香港拥有超过60名的资深专业人士。在过去的八年中,华兴资本已经成长为中国股权融资财务顾问领域排名***的专业机构,已完成逾六十亿美元的私募融资和并购交易,并从2006年至2011年连续六年被评为中国“年度***新型投行”。融资 华兴资本的融资团队为处于初创期、成长期和扩张期的公司提供专业的私募融资服务。我们帮助我们的客户制定战略发展规划和建立最优的资本结构以帮助他们更好更快的发展。成长资金 从企业创立到上市期间,成长资金是中国创业企业家融资中最常见的融资产品。在帮助企业寻找合适的投资者和达成一个双赢的交易结构方面,我们以能够为客户创造富有深刻意义的价值而自豪。我们成功完成的强大的融资案例组合,可以充分体现我们在这一领域的优势。结构性产品 随着企业逐渐成熟,企业的融资需求更加丰富,包括过桥贷款、收购融资,甚至是现...

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访谈实录

主持人:欢迎包凡先生做客《财富人生》,说到华兴资本很多人都会很陌生,但是说到你们投资的企业,京东、当当、大众点评都是在中国非常有名的,你为什么一直选择互联网行业进行投资呢?

包凡:首先我认为互联网行业是非常的前景的行业,是可以短时间进行复制的。而且在中国的发展会很迅速的。所以这也是我们华兴资本一直坚持投资互联网行业的主要原因。

主持人:上段时间,李国庆大战大摩女,引起很多的围观。在你看来,资本家和企业家之间到底有那些不同?

包凡:大摩女不是真正的资本家,国庆也不是真正的企业家。所以很多人在看热闹的同时,也会对这两者之间的一个争议。但是我觉得中国的资本家,受到华尔街模式的培训,并且这些人又在中国成长起来。所以对与中国企业家之间的相处,应该还是比较和谐的状态。

主持人:最近中国概念股在美国资本市场受到重创,产生这种原因是什么呢?

包凡:中国概念股之所以受到打压,可能中国企业没有真正了解美国的资本市场。美国资本市场刚开始会把每一个人看成好人,相比较中国,它的门槛比较低。但是在企业上市以后,你需要不段的去证明自己是一个好人,而不能做空。但是中国企业没有明白其中的道理 ,导致美国资本对中国企业,一抓一个正着。我是一个学经济的人,我认为市场不需要去调节机制,资本市场只需要维护这个秩序就可以了。市场它会自己调节这个点,最终达到一个平衡点。

主持人:上段时间,比较轰动的事件,就是马云的支付宝。其实这是股东之间利益的博弈。但是最后确把VIE机构模式给提出来了,你能用一句话,给观众介绍一下,什么是VIE吗?

包凡:VIE就是君子协定。但是目前互联网行业监管机构不一样,以前是工信部。现在是人行。所以这中间就是一个监管机构不一样,产生的分歧也就不一样的缘故。

主持人:是不是中国的互联网企业,都要进行VIE?

包凡:这不是企业决定的,主要是国家的法律法规决定的。而且规定必须是内资企业才可以。如果想要解决当前中国企业的困局,关键还是中国的法律能够放开一部分,并且给中国的企业一些自信心。

主持人:京东在三月份的时候,融资三亿美金。据刘强东微薄透露,主要是你一手促成的?

包凡:刚开始我是一月份和资本商进行接触,最后进行交割,仅仅用了三个月的时间。我和刘强东是很好的朋友,所以我也愿意去促进这些事情。

主持人:那你怎么评价刘强东这个人呢?

包凡:他是一个非常牛的人。很有想法。他给你说的一些未来计划,一般都会实现。这也是我非常欣赏的一点。

主持人:那你觉得京东之所以选择私募,而不选择上市的真正原因是什么时候?

包凡:其实上市有很多的弊端的。首先上衣以后,财务都是公开的。对一般发展型的公司,很难适用资本市场对它快速盈利和盈利市场的一个要求的。如果财务报表波动太大,就会引起资本市场的波动,对企业本身的影响也是比较大的。

主持人:你业余爱好是赛车手,这和你做的行业有某种联系么?

包凡:很多人会认为我是做了投行,才开始做赛车手。事实上,我喜欢赛车很早就喜欢了,在我做投行之前就开始了。我不仅喜欢赛车这一项运动,我喜欢很多的极限运动。因为我觉得当自己处于极限的时候,可以最大限度的把自己的潜能发觉出来。

主持人:你微薄上说,自己是一个工作狂。每天工作都超过12小时,那你公司的员工也是这样的嘛?

包凡:我们是一个很有理想的团队。每个人都是很努力,都很自觉的进行工作。我想适用不了华兴的工作环境的,也是很难生存下来的。

主持人:华兴投行在上半年的业绩非常好,主要是如何实现的呢?

包凡:首先我们在这个行业都很好的口碑。再者我们也有幸运的成分在里面。我们这个行业是靠天吃饭,我们公司一直保持行业第一,也是我们的战略一直比较正确的原因。

主持人:那以后有想过做一些投资么?

包凡:目前虽然有一些投资,但是我认为,术业有专攻。还是做好我们的投行比较好。也许我们在投行方面做的比较好,但是并不能说明我们在投资行业也做的好。而且这两种之间,有一些矛盾的成分在里面。

主持人:那什么样的才是你们选择客户的首选?

包凡:我们公司有一句话,就是“接一个项目就放弃十个项目”。我们不随随便便选择一个客户。我们认为我们是这个行业的佼佼者,我们也要和这个行业佼佼者进行合作。我们选择客户,首先这个客户必须是这个行业的佼佼者,或者是改革者,让我们能看到这家公司未来发展的一个趋势。

主持人:谢谢包凡先生,今天接受我们 的专访,让我们了解更多的资本市场的环境。再次感谢。

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