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分享弗格森的四大管理之道

时间:2013/9/24 16:47:03    来源:财富人生网

1.从建设基础开始。

世界上99%的新帅,***个想法往往是确保自己的生存,所以他们总是引进有经验的球员,这是因为我们处于一个结果主导的行业。但赢得一场比赛只是一个短期收益—你可能会输掉下场比赛。建设一个俱乐部则会带来稳定和持续性。

我希望能从最底层开始建设,这样会给一队(指主力阵容)带来持续和稳定的人才提供。这样做,球员都是在一起成长起来的,会产生一种彼此的纽带,这也随之带来了一种团队精神。

看到年轻球员成长起来,我总是倍感骄傲。主帅的工作和教师一样,就是让球员变得更好。给他们更好的技术知识,让他们成为赢家,让他们成为更好的人,他们在生活中就无往不利。

2.勇于推倒重建你的团队。

对球员,我们分出三种:30岁及以上的,23-30岁的,和刚打入球队的年轻人。尽管我总是试图否定这个定律,但我还是深信一个成功的团队只能维持四年,那之后就需要一些改变。所以我们总是想在前面,提前三四年考虑问题,并作出相关决定。

目标是逐渐进化,老队员移出球队,年轻人加入主力。有些球员能够持续很长时间,比如吉格斯、斯科尔斯和费迪南德,但年龄确实会有影响。最艰难的事情是放手让一个曾经很伟大的球员走人,但所有的一切都应该以场上表现来评判。如果你看到了变化,看到了恶化的迹象,你必须问自己:两年之后会怎样?

3.设立高标准,并让所有人都按照高标准做。

我们从不允许有一堂训练课是糟糕的,我们不允许注意力分散。训练有关于强度、专心度和速度,有关于高标准的表现,我们希望这样会让我们的球员每堂课都有改进。我必须提高球员的期望值,他们永远不应该放弃。我总是对他们说:“如果你放弃了一次,你就会放弃第二次。”

我把积极工作的态度和这种能量扩散到了整个俱乐部:以前,清晨我往往是***个到训练中心的。但在最近这些年,很多工作人员在我到的时候(晨7时)就已经到了,我想他们理解了我为什么能那么早就到。好像他们有了一种感觉:“如果他能做到,那我也能做到。”

我常常告诉我的弟子们,一辈子勤奋工作也是一种天才。但我会对明星球员有更高的期许,我希望他们工作得更勤奋。而明星球员也确实愿意更勤奋,其实超级巨星的自负,并不像有些人认为的那样会成为问题:他们都想成为赢家,因为这样对他们的自负有好处,所以为了赢他们愿意付出一切。C罗、贝克汉姆、吉格斯和斯科尔斯都是额外训练几个小时,我有时候甚至要赶他们回家!

4.永远、永远不放弃控制。

如果有朝一日,曼联的主帅被自己的球员控制,换句话说,如果球员决定训练该如何进行,他们又该哪一天休息,纪律措施又该如何,该采取哪种战术,那曼联就不再成为我们所熟悉的那个曼联。从我来到曼联之日起,我就告诉自己:我决不允许任何人在这里比我更强。这很关键。

有些时候,你必须问自己,某些球员是否在影响更衣室的气氛、球队的表现和你对球员职员的控制。如果他们真的这样了,你就必须采取断然措施砍断缆绳,绝对没有别的办法。他是否是世界上最强的球员,根本不重要,俱乐部的长期未来比单个个人更重要。而一旦出现苗头,下手必须要快。

有些英格兰俱乐部换帅太频繁,导致了更衣室内球员势力坐大。这非常危险,如果教练没有控制力,那他就没法长久。球员必须意识到作为一个教练,你要控制全局。如果你要不停地问“呃,我在想球员是否喜欢我”,那你就把事情搞复杂化了。

(本文来源:财富人生网)

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